De ROI op de verbeteringen die wij voor u realiseren is tenminste vier. Wij starten met een gratis contract-analyse van uw algemene inkoop, gericht op financiële verbetering, minder administratie, betere leveranciersprestaties, risico-reductie en effectiever gebruik van externe diensten.

Aan dit scala aan verbetermogelijkheden koppelen wij een planning van de baten en de kosten in de tijd en geven klip en klaar aan hoe wij die verbeteringen voor u gaan realiseren.

Standaard bouwstenen

Onze verbeter-aanpak is gestoeld op 3 oplossingen:

• 1. u maakt gebruik van één van onze mantelovereenkomsten, waarin expertise en vraagaggregatie samenkomen.
• 2. u besluit de zorg voor een categorie aan ons uit te besteden.U heeft dan geen omkijken meer naar deze categorie en bent 'ontzorgd'
• 3. voor een categorie wordt een maatwerk-oplossing gekozen. Ook dan wordt volgens een vaste aanpak gewerkt, op basis van inhoudelijke kennis van de markt, van benchmarks en van de belangrijke ratio's.

Voor verschillende categorieën beschikken wij over voorbeeldcases: carlease, schoonmaak,  mobiele telecom, verzekeringen en ook voor ketenintegratie.

Integrale aanpak

Voor die categorieën waar dit zinvol is, gaan we met u het gesprek aan om op een erg praktische wijze ook de interne organisatie te verbeteren om vraagmanagement, contractmanagement, contractgebruik (-participatie) en de leveranciersprestaties te verbeteren. Gericht op resultaten, zonder gedoe in uw organisatie. Het moet het werk van uw mensen leuker en vooral eenvoudiger maken, zodat zij zich kunnen richten op de echt belangrijke taken. Zo kunt u tevens de schaarse talenten binnen uw organisatie verder aan u binden.