Bij uitbesteding aan xentys gaat het om de vraag wat u zelf blijft doen en wat u uitbesteedt. Er zijn talrijke mogelijkheden. Wij begeleiden u bij de juiste keuze.
Uitgangspunt: uw situatie
Uitbesteden van delen van uw inkoop is een innovatieve manier van organiseren. De inkooporganisatie van de toekomst in beperkt in omvang, wendbaar en werkt op strategisch niveau. Uitbesteding biedt kansen om u voor te bereiden op de toekomst en het beste resultaat te halen voor uw organisatie. Een hogere kwaliteit tegen lagere inkoop(organisatie)kosten.
Uitgangspunt bij het bepalen van de uit te besteden activiteiten is uw situatie. Wat behoort tot de "core" van uw activiteiten en wat niet. Wij helpen u bij het maken van de juiste keuzes door het uitvoeren van analyses en het opstellen van een business case.
Processen of categorieën
U kunt voor (delen van) het operationele inkoopproces of het tactische inkoopproces uitbesteden. Hierbij kunnen meerdere inkoopcategorieën (IT, Facilities, Marketing) worden meegenomen.
U kunt er ook voor kiezen bepaalde inkoopcategorieën uit te besteden. Per categorie kiest u of u het operationele, tactische en strategische proces door ons laat uitvoeren.
Wat u ook kiest, wij hebben de oplossing die bij u past. De bouwstenen zijn de xentys outsourcing services. Het aanpassen op uw wensen en organisatie is maatwerk.

Samenvatting inkoopprocessen
Operationeel: bestellen, expediting, matching, facturatie, contractmanagement
Tactisch: projectplan, specificeren, selecteren, contracteren
Strategisch: inkoopstrategie en beleid, inkoopplanning, organisatie, competentie-ontwikkeling



